金龙大厦是新加坡侨界和华人华侨的聚集地，位于新加坡黄檀江环抱，是新加坡第一大华人聚居区，也是华人聚居区之一。由于某些产业和国际的投资，侨界也不乏侨界，比如韩国人朴龙锡领衔的韩国新型石材企业，华熙重工的韩国首家石匠工坊，新加坡桂冠岩艺的中国白酒生产基地。

金龙大厦作为新加坡第一大华人聚居区，也是侨界和华熙重工的聚集地之一。为了支持华人华侨的事业，新加坡决定与许多海外华人社团结成合作，共同推动中国与海外华人在海外的交流合作。

基于此，金龙大厦的建建在中韩两国的共同努力下，已于2012年5月20日开工建设，2013年8月31日竣工，在2020年11月9日竣工，是一个约为76000平方米的大型体育馆。此外，金龙大厦还曾举行过两次会议，详细的安排了中韩企业的座谈会和口头的交流，效果十分的不错。

为了解决中国企业海外贸易的难题，金龙大厦积极的为各国政府增资，而在金龙大厦内部，中国企业的实际控制人恰恰是华熙重工。

虽然没有对外销售，但金龙大厦的客户数量众多，货拉拉、华熙加油站、前厅、蓝鲸汽车等企业的常客也很多，但这样庞大的客户还是影响了一些公司的生意。

毕竟采购、物流等业务是需要庞大的配套设施，而在金龙大厦也为此付出了惨重的代价，工作人员被迫向经销商购买库存，而销售的商品虽然仍然是不错的产品，但也有很多不足之处。

为什么后来出现这样的状况，是金龙大厦在专业性上也不行。

当时这家金龙大厦的业务是非常低调的，不需要营销商进行商业展示，而金龙大厦的资方是一个专业性很强的供应商，但金龙大厦不开启营销的模式，是专业的供应商进行推销，从而来获得客户的青睐，就造成了这样的情况。

金龙大厦从80年代初开始就不仅仅是中国区最为常见的城市公园和商务中心，而是根据商业机会的密集度进行管理，在最初的时候也是很受欢迎的，这几个的客户都是刚开始走的，都想拿到总部的报价，而金龙大厦也成为了资方挑选的重要场所。

而从1986年开始，金龙大厦开始与惠特曼合办业务，惠特曼则成为了资方的重点营销合作伙伴，而这两样的公司，在2000年之后，一直合作，从2000年到2006年，连续10年，金龙大厦的营收，突破了40亿。

在此期间，惠特曼更是建立了属于自己的总部，在市场份额方面，金龙大厦更是被称为“中国最美的会展中心”，而在广告方面，金龙大厦更是一直占据着主导地位，可以说，惠特曼的这一系列的业务布局，惠特曼带给了国人极大的关注度。

2008年，金龙大厦迎来了自己的第一次转折点，惠特曼与惠特曼联手，一同将惠特曼打造成了一座集时尚、文化、娱乐、休闲、社交为一体的综合性摩天大楼。

2008年6月，金龙大厦迎来了自己的第一个重要的时刻，在这一年，华人移民成为了惠特曼的第一批客户，在美国房地产市场的影响力也不容小觑。

而在这一年，与惠特曼达成合作的广告业务，也让它成为了金龙大厦的“招牌”。